Como a especialização da mão de obra pode levar ao aumento da produtividade

A especialização do trabalho é geralmente conhecida como divisão do trabalho e se refere a um processo empresarial no qual grandes tarefas são divididas em tarefas menores e diferentes funcionários ou diferentes grupos de funcionários concluem essas tarefas. A especialização é altamente desejável em operações de grande escala, como a fabricação de automóveis, porque permite que os trabalhadores com conjuntos de habilidades específicas executem com eficiência uma tarefa específica. No entanto, a especialização também é benéfica para proprietários de pequenos negócios interessados ​​em aumentar a produtividade.

Workers Master One Task

A ideia por trás da especialização da mão de obra é criar o que se conhece como “economias de escala”, nas quais um aumento na produtividade reduz o custo médio de fabricação de um produto. Quando os trabalhadores são treinados para aperfeiçoar uma tarefa, em vez de ter que lidar com uma série de tarefas, eles tendem a dominar uma tarefa rapidamente e se tornar muito mais eficientes. Quando os funcionários são eficientes, eles também são produtivos, portanto, um dos principais benefícios da especialização é que ela libera seus funcionários para se concentrarem em fazer uma coisa e fazê-la bem.

A especialização faz o melhor uso das habilidades do trabalhador

Se você possui uma empresa que fabrica bicicletas personalizadas, terá dificuldade em contratar um funcionário que possa projetar bicicletas e montar todos os componentes das bicicletas do início ao fim. No entanto, se você contratar uma pessoa para projetar as bicicletas e outra para montá-las, você especializa a mão de obra e maximiza as habilidades dos trabalhadores.

Isso, por sua vez, leva a uma melhor produtividade porque você não precisa gastar tempo e dinheiro treinando seu projetista de bicicletas como fazer as bicicletas, e você não precisa gastar tempo e dinheiro ensinando seu fabricante de bicicletas a projetá-las. Mais importante ainda, é altamente improvável que qualquer um de seus trabalhadores tenha as habilidades e motivação para aprender a especialidade da outra pessoa, então dividir o trabalho é um uso eficiente do conjunto de habilidades de cada pessoa.

Isso economiza tempo

Há um velho ditado empresarial que diz que "Tempo é dinheiro" e, como proprietário de sua própria empresa, você sabe disso melhor do que ninguém. Quando você gasta tempo fazendo qualquer coisa além de fazer seus produtos ou desenvolver seus serviços, você está perdendo dinheiro porque não pode vender o que não fez ou desenvolveu. Ao implementar uma estratégia inteligente de divisão do trabalho, você economiza um tempo valioso.

Voltando ao exemplo das bicicletas, o que acontece se você tiver apenas uma pessoa para projetar e fabricar bicicletas? Você espera que aquele funcionário termine de projetar uma bicicleta antes de começar a montá-la e, enquanto o funcionário estiver fazendo a bicicleta, você não tem ninguém para projetar a próxima bicicleta. Você perde tempo e dinheiro porque não especializou sua força de trabalho.

Postagens recentes