Uma estrutura organizacional alta é um dos tipos mais populares de estruturas de negócios porque é testada pelo tempo e eficaz. Essa estrutura permite que você e os líderes de nível superior de sua empresa tomem decisões importantes em relação à estratégia operacional e, em seguida, comuniquem essas decisões aos gerentes de nível superior e médio que desenvolvem métodos para transformar sua visão em realidade. A palavra “alto” implica um sistema vertical no qual a tomada de decisões e a comunicação fluem do topo da cadeia de poder até os funcionários comuns.
Elementos altos da estrutura organizacional
A principal característica de uma estrutura organizacional alta é um sistema de gestão que inclui um presidente, CEO e, em alguns casos, um conselho de administração no topo, um nível médio de gerentes de departamento e um nível inferior de supervisores e líderes de equipe. Nessa estrutura, os empresários são responsáveis por desenvolver os princípios norteadores e a visão da empresa e por comunicar essa visão aos gerentes de nível médio. Esses gerentes são então responsáveis por formular as táticas e processos de trabalho que irão atingir as metas estabelecidas pelos líderes da empresa. Os gerentes de nível inferior implementam esses processos trabalhando diretamente com os funcionários.
Vantagens de uma estrutura organizacional alta
A principal vantagem de uma estrutura organizacional alta é que ela mantém uma forte cadeia de comando desde o nível superior da empresa até os funcionários. Em uma estrutura alta, os funcionários abaixo do nível superior da gerência entendem suas funções e responsabilidades, o que pode aumentar a produtividade e a eficiência.
Outra vantagem é que os funcionários são motivados pela possibilidade de serem promovidos a cargos gerenciais. Os funcionários graduados podem alavancar padrões de desempenho superiores em gerenciamento de baixo nível e, então, continuar trabalhando duro para alcançar o status de gerenciamento sênior e médio. A cada promoção, os funcionários adquirem novas habilidades e conhecimentos que contribuem para o sucesso geral da empresa.
Desvantagens de uma estrutura organizacional alta
Uma das principais desvantagens de uma estrutura organizacional alta é que, com tantas camadas de gerenciamento, pode levar muito tempo para que decisões importantes cheguem aos trabalhadores. O mesmo vale para as sugestões e ideias dos funcionários, que os gerentes de baixo escalão enviam da cadeia de comando à liderança da empresa, um processo que pode levar semanas e afetar a eficiência.
Os funcionários em uma estrutura alta não têm autoridade para tomar decisões sem a aprovação de um supervisor ou gerente, o que significa que você pode perder algumas oportunidades de negócios no intervalo entre o momento em que um funcionário busca a aprovação e recebe o sinal verde. Funcionários em estruturas altas tendem a se sentir desconectados da alta administração porque raramente interagem. Os líderes podem perder oportunidades de melhorar os processos e funções de trabalho porque não passam tempo suficiente com os trabalhadores comuns.
