Os proprietários de empresas sabem que funcionários motivados são os principais contribuintes para o sucesso da equipe. Concursos que estimulam a energia e o espírito competitivo no escritório costumam motivar os funcionários a fazer mais. Embora o dinheiro seja sempre um bom motivador, nem sempre é prático ou mesmo permitido. Seja criativo e entenda sua equipe para ver a quais tipos de concursos eles responderão melhor.
Folga remunerada
Dar a um funcionário um dia de folga remunerado para fazer recados, fazer uma viagem de campo com uma criança ou simplesmente relaxar motiva muitos. Trabalhar a semana toda significa que de nove a cinco funcionários precisam fazer recados e compromissos pessoais durante o almoço ou depois do trabalho. Ser capaz de fazer as coisas sem correr para o escritório é um sonho para muitos.
Prêmios de rifa emocionantes
Um sorteio com prêmios emocionantes é uma maneira divertida de envolver e manter os funcionários envolvidos, pois há muitas oportunidades de ganhar. Defina as regras nas áreas de vendas ou de serviço. Quando os funcionários atingirem as metas, dê a eles um bilhete de rifa. Os funcionários continuam a coletar tíquetes de rifa para uma rifa de fim de mês, com sorte, ganhar um dos muitos prêmios de valores variados.
Nada como um almoço grátis
Ter um almoço servido é um grande prazer para os funcionários. Se a equipe atingir seus objetivos, dê à equipe uma minifesta com almoço. Deixe a equipe se socializar e comemorar a vitória. Isso não apenas comemora o sucesso, mas também constrói a unidade da equipe.
Boliche, comida e diversão
Motive os funcionários com uma noite de sexta-feira em equipe na pista de boliche local. Comemore o cumprimento de metas com boliche, comida e diversão. O boliche é uma atividade divertida onde as pessoas se divertem independentemente de suas habilidades. Aumente o moral da equipe e crie ótimas lembranças depois do trabalho, que a equipe pode usar durante o expediente.
Vaga de estacionamento por um mês
Faça um concurso em que o funcionário mais graduado ganhe uma vaga no estacionamento por um mês. Isso é altamente motivador se as vagas de estacionamento forem limitadas, se as pessoas precisarem encontrar estacionamento na rua ou se houver um custo para estacionar. Colocar uma placa que diz: "Ponto de destaque do funcionário" também dá ao funcionário um reconhecimento adicional por seus esforços.
Empregado do mês
Ser reconhecido como o funcionário do mês é uma ótima maneira de motivar uma equipe. Este concurso funciona melhor quando os funcionários não estão limitados a várias vitórias e têm seus nomes em uma placa que é exibida com destaque. Se os funcionários votarem em qual colega de trabalho é o funcionário do mês, os empregadores não serão criticados por favoritismo ou simplesmente por dar a cada um uma chance de ganhar.
Troféu do vencedor rotativo
O troféu do vencedor é um prêmio giratório que permite ao atual vencedor exibi-lo com destaque em sua mesa. Como uma competição rotativa, outros membros da equipe podem obter o troféu vencendo. Uma competição como essa geralmente se torna bastante competitiva para motivar os membros da equipe a fazer o que for preciso para obter o troféu.
Bingo de alvo de vendas
O bingo de vendas é uma boa forma de motivar uma equipe de vendas a não se concentrar apenas nas vendas fechadas, mas também a realizar atividades que levem às vendas. Por exemplo, o cartão de bingo pode ter "feito 20 ligações" em uma caixa e "pedido a venda três vezes" em outra. O primeiro a chamar "Bingo" ganha um prêmio designado.
Brindes de vale-presente
Pesquise a equipe e descubra quais lojas e restaurantes locais eles frequentam. Compre cinco cartões-presente de denominações diferentes, colocando cada um em um envelope, escondendo a identidade da empresa do cartão-presente e o valor do cartão. Dê à equipe cinco maneiras de ganhar um cartão. Quando um funcionário ganha um cartão, ele pode selecionar um envelope e colocar seu nome nele. No final do mês, faça uma reunião de equipe e descubra os cartões.
Corrida para vencer
A maioria das pessoas está motivada não apenas para vencer, mas também para não ficar em último. Coloque um quadro branco com o nome e o objetivo de todos como linha de chegada. Quando um funcionário atinge uma métrica específica em direção ao objetivo final, ele pode mover seu marcador para a linha de chegada. Isso mantém os funcionários de alto escalão motivados para vencer e ajuda a evitar que os funcionários com baixo desempenho que estão trabalhando para acompanhar o ritmo não pareçam tão ruins.
