Os gerentes de recursos humanos supervisionam o componente mais importante de uma empresa de sucesso - uma força de trabalho produtiva e próspera. Isso requer ver as pessoas como ativos humanos, não como custos para a organização. Como acontece com qualquer outro ativo, uma força de trabalho talentosa pode ser usada estrategicamente para agregar valor a uma organização.
Papel Estratégico de HRM
A equipe de gestão de recursos humanos sugere à equipe de gestão como gerenciar estrategicamente as pessoas como recursos de negócios. Isso inclui o recrutamento e a contratação de funcionários com conjuntos de habilidades específicas para atender às metas atuais e futuras da empresa, coordenar os benefícios dos funcionários e sugerir o treinamento e as estratégias de desenvolvimento dos funcionários. Dessa forma, os profissionais de RH são consultores, não trabalhadores em uma função empresarial isolada; eles aconselham os gerentes sobre muitas questões relacionadas aos funcionários e como eles ajudam a organização a atingir seus objetivos.
Desenvolvendo habilidades para o futuro
Em todos os níveis da organização, gerentes e profissionais de RH trabalham juntos para desenvolver as habilidades dos funcionários. Por exemplo, os profissionais de RH aconselham os gerentes e supervisores sobre como atribuir funcionários a diferentes funções na organização, ajudando assim a organização a se adaptar com sucesso ao seu ambiente. Em uma organização flexível, os funcionários são transferidos para diferentes funções de negócios com base nas prioridades de negócios e nas preferências dos funcionários.
Construindo Lealdade e Compromisso
Os profissionais de RH também sugerem estratégias para aumentar o comprometimento dos funcionários com a organização. Isso começa usando o processo de recrutamento ou combinando funcionários com as posições certas de acordo com suas qualificações. Uma vez contratados, os funcionários devem estar comprometidos com seu trabalho e se sentir desafiados ao longo do ano por seu gerente.
Construindo um canal de talentos
Uma equipe de RH ajuda uma empresa a desenvolver uma vantagem competitiva, que envolve a construção da capacidade da empresa para que ela possa oferecer um conjunto exclusivo de bens ou serviços aos seus clientes. Para construir recursos humanos eficazes, as empresas privadas competem entre si em uma "guerra por talentos". Não se trata apenas de contratar talentos; este jogo é para manter as pessoas e ajudá-las a crescer e se manter comprometidas a longo prazo.
Manter-se atualizado e competitivo
A gestão de recursos humanos requer planejamento estratégico para atender não apenas às necessidades de mudança de um empregador, mas também a um mercado de trabalho competitivo em constante mudança. Os pacotes de benefícios para funcionários devem ser avaliados continuamente quanto aos custos para o empregador. Ajustar os pacotes também oferece uma oportunidade de aumentar a retenção de funcionários por meio da adição de dias de férias, acordos de trabalho flexíveis ou melhorias no plano de aposentadoria. Por exemplo, nos últimos anos, muitos profissionais de recursos humanos supervisionaram o acréscimo de componentes de saúde preventiva aos planos de saúde tradicionais para os esforços de recrutamento e retenção de empregos.
