Diferenças entre subsidiárias integrais e divisões

No mundo dos grandes negócios, a estrutura das empresas raramente é simples. Em grandes empresas, o negócio costuma ser dividido em divisões, enquanto outras usam um sistema de subsidiárias integrais. Embora esses dois arranjos sejam semelhantes, há diferenças entre eles também, tornando a decisão que um empresário enfrenta quanto à opção de selecionar uma potencialmente difícil.

Significado da Divisão

Principalmente quando as empresas produzem mais de um produto ou oferecem mais de um serviço, muitas vezes elas se dividem em divisões. Quando uma empresa é estruturada como um conjunto de divisões, cada divisão concentra-se em uma seção diferente do plano de negócios e trabalha em direção a um objetivo separado. Por exemplo, em uma empresa que lida com reparos domésticos, uma divisão pode se concentrar em telhados, enquanto outra se especializa em reparos relacionados a HVAC. Como os indivíduos nessas divisões são empregados pela mesma empresa abrangente, eles podem ir e vir entre as divisões conforme necessário.

Definição de Subsidiária Totalmente Própria

Uma subsidiária integral, por outro lado, é uma entidade completamente separada do negócio principal. Embora esse negócio seja tecnicamente separado do negócio maior, os proprietários do negócio maior ainda mantêm controle total sobre esse negócio menor, dando-lhes a capacidade de orientar as ações da subsidiária. Como a subsidiária é uma empresa separada, os trabalhadores são tecnicamente empregados pela subsidiária, não pela empresa controladora maior.

Benefício de uma subsidiária

As empresas muitas vezes optam por criar subsidiárias integrais em vez de ficar com a configuração de divisão talvez mais fácil de lidar, porque isso lhes dá incentivos fiscais. Como a subsidiária é tecnicamente uma empresa menor, ela pode ter direito a incentivos fiscais reservados para pequenas empresas, apesar de ser tecnicamente parte do negócio de controle maior.

Benefício de uma divisão

Criar divisões é substancialmente mais fácil do que desenvolver subsidiárias. Como uma divisão é um segmento interno de uma empresa, não uma entidade totalmente separada, os proprietários de negócios criam e encerram divisões por capricho. Além disso, como os indivíduos em cada divisão são empregados da mesma empresa, é mais fácil modificar a equipe para se adequar a essa configuração.

Desafios de uma subsidiária

Quando uma empresa opta por criar uma subsidiária integral, ela pode descobrir que manter o controle dessa subsidiária se mostra um desafio. Embora os proprietários do negócio maior controlem tecnicamente a subsidiária, eles provavelmente não são uma parte importante das decisões do dia-a-dia que ocorrem no grupo subsidiário, potencialmente tornando o gerenciamento dessa entidade separada mais difícil.

Desafios de uma Divisão

Quando uma empresa cria divisões em vez de subsidiárias, elas podem ter dificuldade em desenvolver sua estrutura organizacional. Se não estiver claramente definido, pode ser um desafio para os funcionários determinar a quem eles realmente se reportam. Quando as divisões estão estabelecidas, os trabalhadores podem sentir que estão trabalhando para muitos chefes e não ter certeza de qual deles devem se concentrar em agradar. Para evitar esse problema, crie uma estrutura organizacional clara, elaborando um gráfico para ilustrar essa estrutura e instrua uma pessoa a lidar com o gerenciamento de cada grupo de funcionários, em vez de pedir a seus funcionários que lidem com as perguntas e diretrizes de um novo chefe diariamente.

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