Os planos de remuneração exigem revisão periódica para determinar se sua empresa está pagando salários competitivos. A melhor maneira de descobrir se você está remunerando seus funcionários de forma justa e de acordo com seu plano de remuneração é calcular a relação de compensação salarial. Os cálculos do índice de remuneração justificam os ajustes salariais para melhorar a retenção dos funcionários. As pequenas empresas podem estar particularmente sujeitas à rotatividade com base nos funcionários que procuram empregos com salários mais altos. Portanto, conduzir revisões regulares são medidas proativas que ajudam a garantir que seus salários fiquem alinhados com as taxas do mercado de trabalho.
Obtenha dados de compensação
Reúna dados de remuneração para o seu negócio, como tabelas salariais que indicam os salários iniciais, médios e máximos para cada cargo na empresa. Mesmo as pequenas empresas devem manter registros atualizados sobre planos de remuneração, faixas salariais e ganhos dos funcionários.
Calcular MPR
Identifique as faixas salariais para os cargos para os quais deseja preparar cálculos de comp-ratio e estabeleça a faixa de ponto médio. Por exemplo, se o salário inicial de um trabalhador for $ 32.000 e o salário máximo para este cargo for $ 45.000, o MPR será $ 45.000 menos $ 32.000, dividido por 2, adicionado a $ 32.000 ou subtraído de $ 45.000. De qualquer forma, o MPR é $ 38.500.
Alta proporção de comp.
Divida o salário do funcionário pelo MPR. Suponha que você tenha um trabalhador que seja o mais antigo de todos os funcionários em seu cargo e que ele receba $ 39.000 por ano. Para determinar o índice de comparação para o salário do funcionário, divida 39.000 por 38.500. O resultado é 1,01; no entanto, para fins de cálculo do índice de comparação, ele é expresso como 101 por cento. Isso significa que o salário do funcionário está um pouco acima do MPR estabelecido. Sua empresa corre o risco de perder um funcionário com mandato longo pago apenas 1 por cento sobre o MPR.
Taxa de composição baixa
Faça experiências com cálculos para identificar os trabalhadores que podem ser remunerados a uma taxa inferior ao MPR. Por exemplo, se um funcionário trabalha para sua empresa há um período médio de tempo e ganha US $ 34.000 anualmente. Divida 32.750 por 38.500 e o resultado da proporção de comparação é 0,85, ou 85 por cento. Novamente, você corre o risco de perder esse trabalhador por causa da diferença entre o salário real e o MPR.
