O papel do trabalho em equipe no ambiente de escritório se tornou mais importante ao longo dos anos. Cada vez mais empresas e departamentos de recursos humanos investem tempo, energia e recursos financeiros em workshops, treinamentos e eventos. Fazer um discurso sobre o trabalho em equipe para um departamento ou toda a equipe ajuda a definir o tom que você tem como líder para o trabalho cooperativo que facilita ideias, inovação, eficiência e satisfação no trabalho.
Fazendo um discurso de trabalho
Antes de fazer qualquer discurso no trabalho, dedique um tempo para entender o seu público. Claro, você conhece essas pessoas e elas te conhecem. Isso é bom e ruim. É bom ter o conforto de um público caloroso; pelo menos, você espera que eles sejam afetuosos com você, caso contrário, há questões maiores em jogo. Ao mesmo tempo, falar com pessoas que você conhece tem desvantagens.
Grandes discursos não são feitos atrás do pódio. Use o espaço e desenvolva a palestra, usando histórias reais sobre coisas que você vivenciou ou viu no escritório que realmente funcionam. Evite usar exemplos negativos de funcionários reais, pois isso pode ferir sentimentos ou constranger as pessoas. Não se precipite no conteúdo. Converse e busque pessoas na plateia que confirmem o entendimento ou dêem respostas. Use analogias com as quais seu pessoal se relacionará, seja uma equipe esportiva local ou algo inspirador nas notícias.
Usando Cotações de Trabalho em Equipe
Embora você não queira percorrer uma lista de citações, encontre algumas que ajudem a introduzir ou enfatizar um ponto que você está defendendo. Você pode usar uma citação do trabalho em equipe para iniciar um novo segmento do discurso. Por exemplo, "Nenhum de nós é tão inteligente quanto todos nós", de Ken Blanchard, é uma ótima maneira de apresentar por que o trabalho em equipe é importante. Se você deseja que as pessoas trabalhem para construir uma nova parte da empresa, a citação de Helen Keller, "Sozinhos, podemos fazer tão pouco; juntos, podemos fazer muito", leva à mentalidade de criar o sucesso da equipe.
Certifique-se de dizer a citação e dê-lhe tempo para mergulhar. Repetir uma citação pode dar ênfase e ajudar o público a realmente entender para onde você está indo com ela. Como muitas pessoas estão familiarizadas com as próprias citações ou pelo menos com as pessoas que as disseram, elas servem para fundamentar seu discurso na autoridade de outras pessoas já consideradas confiáveis.
Exemplo de discurso de construção de trabalho em equipe
Lee Iacocca disse a famosa frase que "a velocidade do chefe é a velocidade da equipe". Iniciar um discurso de trabalho em equipe com esta citação permite que sua equipe saiba que você entende perfeitamente que seu sucesso depende inteiramente da equipe. No final das contas, as equipes percebem que precisam umas das outras ou, pelo menos, são melhores juntas.
Desde o início até a citação, fale sobre por que sua empresa precisa do trabalho em equipe agora. Pode haver um lançamento de novo produto, uma expansão para um novo território ou lidar com um problema negativo da imprensa. Deixe claro por que você está falando sobre trabalho em equipe e defina o tom para seu otimismo na construção de ótimos relacionamentos com os funcionários. Aponte para o sucesso futuro sempre que possível.
Reveja o que tem funcionado e dê exemplos de catástrofes de trabalho em equipe. Lembre-se de apontar o lado negativo de outras empresas, a menos que sua empresa esteja obviamente lidando com um grande problema. Por exemplo, se o discurso está se concretizando porque a empresa entrou com pedido de reestruturação, você precisa abordar como o não trabalho conjunto pode ter contribuído para isso; assumi-lo como líder e, então, fornecer o roteiro para o sucesso. Como líder, o sucesso é sempre seu; portanto, você precisa possuí-lo quando houver falhas.
