A maioria dos funcionários precisa de motivação para se sentir bem com seu trabalho e ter um desempenho ideal. Alguns funcionários são motivados pelo dinheiro, enquanto outros consideram o reconhecimento e as recompensas pessoalmente motivadores. Os níveis de motivação no local de trabalho têm um impacto direto na produtividade dos funcionários. Os trabalhadores que estão motivados e entusiasmados com seus empregos cumprem suas responsabilidades da melhor maneira possível e, como resultado, os números de produção aumentam.
Motivação baseada em incentivos
Um incentivo é uma influência motivadora que visa impulsionar o comportamento e motivar os funcionários a produzirem um trabalho de qualidade. Os empregadores usam vários tipos de incentivos para aumentar o número de produção. Os incentivos aos funcionários vêm em uma variedade de formas, incluindo folga remunerada, bônus, dinheiro e vantagens de viagem. Os incentivos aumentam a motivação dos funcionários porque oferecem aos trabalhadores mais motivos pelos quais se empenhar do que um salário regular.
Reconhecimento e recompensas
Muitos funcionários precisam do reconhecimento de seus empregadores para produzir um trabalho de qualidade. Os sistemas de reconhecimento e recompensa aos funcionários identificam os funcionários que realizam bem suas funções. Reconhecer um trabalho bem executado faz com que os funcionários se sintam bem e os incentiva a fazer coisas boas. Os empregadores reconhecem os trabalhadores rastreando o progresso e fornecendo feedback sobre como eles melhoraram ao longo do tempo. O reconhecimento público também é um fator motivador que impulsiona a produtividade do trabalhador. Alguns empregadores incentivam os colegas de trabalho a "gritar" por um bom trabalho. Além disso, benefícios como comida e festas também podem ser uma boa maneira de reconhecer um bom trabalho.
Auto-motivação e funcionários confiantes
Alguns funcionários são motivados por um sentimento de realização e conquista para atingir seus objetivos pessoais e profissionais. Muitos trabalhadores são autodisciplinados e automotivados. Os incentivos e recompensas têm pouco efeito sobre os funcionários que se sentem motivados apenas quando estão confiantes em suas habilidades e se identificam pessoalmente com seu papel na organização. Esses indivíduos desempenham de forma produtiva por causa do desafio pessoal que o trabalho oferece.
Estratégias de Implementação
Existem várias maneiras de motivar os funcionários e aumentar a produtividade dos funcionários. Como diferentes fatores influenciam os trabalhadores de maneiras diferentes, utilize estratégias motivacionais que abrangem várias técnicas. Por exemplo, para influenciar os trabalhadores motivados por dinheiro, um empregador pode implementar um "spiff" diário que paga em dinheiro instantaneamente aos funcionários que atendem às metas de produção de curto prazo. Para atingir as metas de produção de longo prazo, um empregador pode implementar um programa que incentive a competição amigável entre os trabalhadores para atender aos números de produção. Na conclusão do programa, os empregadores podem reconhecer publicamente os melhores desempenhos por um trabalho bem executado.
