A estrutura exata de uma organização sem fins lucrativos depende em parte de onde ela está incorporada - alguns estados têm seus próprios requisitos para o número de diretores ou outros funcionários da organização sem fins lucrativos. No entanto, a estrutura básica de uma organização sem fins lucrativos é geralmente a mesma em todos os lugares. A estrutura é dividida em três áreas funcionais - governança, programas e administração - e posteriormente subdividida dentro de cada área, dependendo da finalidade e dos objetivos da organização sem fins lucrativos.
Governança de organizações sem fins lucrativos
As organizações sem fins lucrativos são governadas pelo conselho de administração. O tamanho do conselho de administração pode variar de três a mais de 50. Cada estado tem regras que definem o tamanho mínimo do conselho, mas o tamanho exato do conselho e o número de vezes que ele se reúne a cada ano muda de uma organização para outro, dependendo das necessidades da organização.
Os membros do conselho de organizações sem fins lucrativos geralmente não são pagos, mas podem receber qualquer remuneração permitida pelo estatuto da organização. O conselho é responsável pelas políticas da organização e recebe poderes pelos estatutos da organização. O trabalho do conselho é coordenado pelo presidente e o conselho pode se organizar em vários comitês responsáveis pela execução de diferentes operações.
Administração de Organizações Sem Fins Lucrativos
A administração é composta pelo pessoal que supervisiona todos os programas. A administração sem fins lucrativos geralmente inclui um diretor executivo, ou presidente, e funcionários administrativos. O diretor executivo é responsável por fazer a ligação com o conselho e por executar suas instruções, bem como por supervisionar as pessoas que dirigem os programas da organização sem fins lucrativos. De acordo com um estudo do consultor Convio, sediado no Texas, esse tipo de estrutura centralizada é o mais bem-sucedido para organizações sem fins lucrativos.
Programas e tipos de trabalho
A maioria das organizações sem fins lucrativos é fundada para realizar certos tipos específicos de trabalho, por exemplo, administrar um abrigo para sem-teto ou arrecadar dinheiro para fornecer água potável em países em desenvolvimento. A organização está estruturada em várias áreas programáticas para realizar esse trabalho e atingir seus objetivos. Cada área de programa pode então ter seu próprio chefe de departamento ou diretor assistente. As áreas típicas do programa podem incluir levantamento de fundos, operações, desenvolvimento, recursos humanos, coordenador de voluntários, marketing ou publicidade e planejamento. Os chefes de programa se reportam ao executivo-chefe e podem ter qualquer número de funcionários sob eles.
Áreas de Gestão Únicas
Normalmente, as organizações sem fins lucrativos têm vários tipos de áreas de gestão que podem não existir em empresas com fins lucrativos. Isso pode incluir arrecadação de fundos e redação de subsídios, programas de voluntariado e políticas públicas. Algumas dessas áreas, como a arrecadação de fundos, podem ser administradas pelo diretor executivo, ou por um departamento inteiro chefiado por um diretor assistente. Algumas organizações sem fins lucrativos também podem ter um diretor de programa, ou diretor assistente, responsável por garantir que a organização cumpra os requisitos éticos estabelecidos em seu estatuto e se relacione com a comunidade local.
Regras Governamentais Estaduais
Muitos estados têm regras que regem a estrutura das organizações sem fins lucrativos. Geralmente, isso está relacionado ao número de diretores que fazem parte do conselho.
Por exemplo, no Texas, o Código das Organizações Empresariais exige que as organizações sem fins lucrativos tenham pelo menos três diretores, um presidente e um secretário. Também afirma que a mesma pessoa não pode ser presidente e secretário. Os executivos e diretores também devem ser pessoas físicas e não empresas. A Califórnia exige que as organizações sem fins lucrativos tenham apenas um diretor, embora seja bastante comum que as organizações no estado tenham três ou mais diretores.
